Cualquiera puede llevar el timón, pero el líder es quien hace la "Carta de Navegación"

Los líderes que navegan hacen mucho más que controlar la dirección en que viajan ellos y su gente. Ven todo el viaje en su mente antes de zarpar del muelle.
Tienen una visión de su destino, entienden lo que les tomará llegar ahí, saben lo que necesitarán en su tripulación para tener éxito, y reconocen los obstáculos antes de que aparezcan en el horizonte.

A veces es difícil equilibrar el optimismo con el realismo, la intuición y la planificación, la fe y los hechos. Pero eso es lo que se necesita para ser un líder eficaz en la navegación. Pero sobre todo, el secreto de la ley de navegación es la preparación. Cuando alguien se prepara bien, comunica confianza y serenidad a su gente.
¿Puede verlo? No es la elocuencia e imposición de grandes metas lo que determina su aceptación, apoyo y éxito. Es la estatura del líder. Los líderes que son buenos navegantes son capaces de llevar a su gente a cualquier parte. En la ejecución de las estrategias, es difícil que los ejecutivos admitan no saber algo. Es que creemos que necesitamos saber la respuesta
correcta todo el tiempo.

Necesitamos hacer la distinción entre lo que pensamos y sabemos para llegar al puerto que nos hemos propuesto alcanzar.



(Tomado de "21 leyes irrefutables del liderazgo" de John C. Maxwell.)